朱立科“温1.5代”创业再出发

宝盈娱乐bbin手机版本APP 2019-04-03 09:27 阅读:56411

牛粪经过处理后变成有机肥,实现能量的多级利用。

  发展永远大于发财  几年前一堂MBA课上,老师出过一道题:假设你离开公司,去一个没有任何通讯的地方待半年,离别时你会对团队说什么学员们答得五花八门。

最后,老师给出答案:这个问题其实是要大家思考,一个企业领导者如何做到自己离开时企业运转得更好。   这堂课让朱立科深受震撼,竟真的去实践中测验。

  没有解释,没有宣告,朱立科失踪了两个半月。 一鸣奶吧的店员甚至不知道老板曾经不见了。

  结果证明,团队在他离开时能够继续前进。 他感到欣慰,因为这说明几年来的团队建设开始起效。

  有时候你稍微等等看,可能会失去一点市场份额,可能会失去点利润,就像这次我出去这么久,肯定失去几百万利润了。 但我认为发展永远大于发财。

你把别人的活儿都干了,你当然多赚了些钱,500万、1000万甚至一个亿,但是你的团队起不来。   人都是在试错中长大的。 朱立科回顾自己的成长历程,父亲让他当技术员,当车间主任,所有的工种都干过,然后去当销售经理,每一步都是试错。 错了之后,去思考它背后是什么,父亲给了他一个很长远的成长空间。

  所以我今天当领导,我也要给员工机会,这就是等待,等等看。   他把咨询机构引进来,建起自己的黄埔军校,要求全员参加学习,哪怕随意一个奶吧服务员,上岗前也都经过集训。

公司还包车把40来人载到广州、深圳、上海,一学就是4天3夜。

每天上午8点半学到晚上9点,再自习到凌晨两点多。 这种狂热的学习持续了一年多,培养出今天一鸣的一批骨干。

  朱立科有一个奇怪的能量守恒定律说法,他说你是想现在赚1000万还是10年20年每年赚几十万或几百万,老天是很公平的,你天天赚一个亿,你还想赚100年,做梦去!有时亏点很正常,但你始终相信你的方向,看到你的团队起来了,这才是最重要的。

  他还有一句话,大树下面好乘凉,一个企业一个家族都需要有个顶梁柱,但还有另外一句话,大树底下无杂草。

好多东西都有两面性,有时候一个领导过于强势的话,部下能力就弱了。 所以企业管理有时候要顺应它的规律,只有整个团队有活力有希望,企业才能创造出长远的未来。   狭路相逢勇于亮剑  平凡坚持到底就是伟大。

这是写在一鸣公司墙上的一句话,有点像武功秘笈,把简单的招式练到极致,就是绝招。   朱立科的绝招就是,质量,质量,还是质量。   他坚持以高价收购优质奶源,2008年还异想天开,要把产奶量高、奶质好的澳洲奶牛空运到温州。

一时间引来议论纷纷,澳洲牛能在温州养就算养活了怎么保证品质422头不是小数目,平均一头3万多元的花费,搞砸了可要血本无归。

  真是压力山大。

他笑,虽然看起来是引进牛,实际上是改变整个饲养方法和理念。 因此要解决的,不只是奶牛水土不服,还有工艺、流程,乃至人员技术、资金运转等一系列问题。   他没有退缩,而是带领一鸣攻克重重难关,试验并创新了澳牛温养的先进饲养方式。 如今这些澳洲奶牛已经繁衍到第四代,完全适应了当地的水土。

你要看到的话一定会惊呆,那些奶牛都通人性。

朱立科脸上浮现出说到自己孩子时那样的和颜悦色。

  这件事也应了另一句话,它虽然没被写在一鸣的墙上,却写在朱立科的心上。

亮剑,狭路相逢勇者胜,他说这句话来源于一部电视剧,什么叫亮剑古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客。

明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下也虽败犹荣。

  这也是父亲一直跟他讲的。 他的公司不止一次陷入绝境,但我始终相信自己能走过,只要我的员工支持我,我的消费者信任我,政府理解和支持我就够了。    现在朱立科又建起了生态牧场,追求高端,绿色。

他想把它做成中国牧业的一个示范,不使用化肥和农药,这个自然不用多说。 还能满足人们对天然食材的要求,无论是大人还是小孩,用挤出的牛奶制作酸奶、蛋糕,不仅能吃到纯天然食品,还能从中体会到亲自动手的乐趣,这对很多喜欢休闲的人有着不小的吸引力。   他的生态概念,更体现在一种可持续发展的模式。 通过能量的多级利用和物质的循环再生,达到牧场生物自身的生态平衡。

牧场试运营不到1年,游客突破11万人,带动所在村60%的农户增加收入。   四十不惑,清楚自己要什么  改革开放四十年,温州挺立民营经济发展的潮头,创造了一个又一个奇观,但也历经波折,一次又一次浴火重生。   温州货曾一度成为赝品的代名词。

全国不少新闻媒体纷纷曝光,批得温州人脸上无光,心里发慌。

欺骗市场,其结果是失去市场。 1993年10月,温州提出第二次创业,重塑信用温州。   2003年,温州又一次处在生死关头。 发展布局无序,产品附加值低,科技人才严重缺乏,难以与国际接轨等。

如何扬长避短,续写新的辉煌温州人开始了新的探索。   过去是市场一好,盲目乐观,市场一差,盲目悲观,而现在的温商,市场好的时候,会警醒其中的危机,重新思考发展与发财的关系;市场不好的时候,也会看到其中的希望和方向。 从温州工商联副主席李金枢的这番话里可以感受到,历经四十年风风雨雨,新一代温商更加理性和成熟,他们追求协调发展、创新发展,不断改变经济增长的方式,前进的脚步更加稳健。   朱立科对记者说,你来自山东,孔子的故乡,孔子有句话叫三十而立,四十不惑。 改革开放40年,民营企业也进入了不惑之年,应该有自己的定力,清楚自己想要什么,不要什么。

  朱立科的不惑,大概就是一个稳字。

  浙江省政府办公厅农经处处长吴宏辉评价,朱立科的一鸣公司成为全产业链中的一个典范,它不是发展最快的,也不是最大的,但它是最稳的。

  作为一家农业龙头企业,朱立科立志实业兴邦产业报国,一定要承担起让农民增收的一份责任,但他又从不肯和别人比快比大,他说只要把今天的事情尽全力做好,就会有很多人支持你。

  他对吃穿不讲究,对住房也没什么概念,但为了抓质量,一鸣公司每年研发经费占销售额3%以上。

2013年,他拿全年利润跟IBM公司合作信息化项目,打造智能产业,光是生产设备就要花亿元。

这套智控体系包括奶源追踪功能,自动记录生产过程的每个细节,质量可追溯。

和他说起这事,他却轻描淡写,那个已经落后了,今年又投入6000万元,7月份刚刚启动。

  其实,只要把客户需求考虑清楚,就自然而然会选择要走的路。

  他心目中的客户需求,就是不管你是白领也好,蓝领也好,或者是农民工,不管你身处城市还是偏远农村,都需要高品质的产品。   说到理想,他一下子心很大,一下子又心很小。 他说,未来五年我把华东地区做好就足够了,让两亿人喝到新鲜放心的牛奶,然后五年,再五年。

但说到企业发展,他好像又有很大的野心,说企业发展就是一场马拉松,比的是持久,他追求长命百岁。 (记者刘君)。

版权声明
本文由宝盈娱乐bbin手机版本APP整理发布,转载请注明出自 朱立科“温1.5代”创业再出发 http://www.fumioaj.com/95369/891747130.html
上一篇:上汽大众T-Cross 到店实拍【扬州润众】 下一篇:深圳今年气候反常 暖冬之后提前入汛 7月将迎首个台风